今年以来，我市用好用活“十名党政领导联十链，百名局长带百团，千名干部驻千企，万名党员干部进万家”活动载体，全力打造“三服务”升级版，为企业做大做强扫清障碍铺平道路，推动我市区域经济高质量发展。
走进车间
走进我市永泰工贸有限公司的金工车间，已看不见密集的用工场景，取而代之的是数台先进的机器人和产品运输传送线。数字化车间包括了自动焊接和切割，自动化的流程下，每个生产部件都达到了高标准和零误差。车间负责人介绍，生产线所有设备运行点位、故障、产量、能耗以及合格率等，都可通过云平台实现实时上传与监控，并能在手机APP客户端实时查看工厂生产状况。
浙江永康永泰工贸有限公司副总经理蒋小华：“滑板车金工产线数字化制造改造提升项目，从7月开始正式试运行投产、投产后整个人工成本投入减少约70%左右、产能同比提升%、品质平衡率保障达到99%以上、能源消耗节省约28%。”
在这个成本增长的大环境下、企业要生存、并且在逆流中想保增长、首先考虑的就是成本。那么如何减少成本、提高产能、提升核心竞争力？面对企业发展瓶颈，我市党员干部、涉企部门负责人和市领导深入生产一线，问企所需、访企所忧，为企业量身定做“一企一线”改造，为企业发展出谋划策、加油鼓劲。
今年年初，浙江天鑫运动器材有限公司在经信部门的指导下，投入万元用于蹦床生产物流协同数字化制造改造提升项目，数十台AGV小车代替了人工搬运物料。工作人员只需扫描
