3月3日下午,水投集团召开年度工作会议暨攻坚争先部署会。集团主要领导、子公司中层以上人员及集团机关全体人员参与此次会议。
2月20日全市高规格召开“五攻坚四清单双承诺”动员大会,擂响实战的大鼓。3月3日市农口系统“五攻坚四清单双承诺”工作推进会暨年重点工作部署会也成功召开,为进一步统一思想、部署任务、明确要求、压实责任,特召开此次年度水投集团工作会议暨攻坚争先部署会。
会议首先由各分管领导带领分管部门及子公司上台作表态发言。
会议上宣读了水投集团年度表彰文件,并为先进单位和先进个人代表颁奖。
市水投水资源管理有限公司荣获先进单位称号
徐尧、杜一晨等同志(部分代表)
荣获“先进工作者”称号
会上,集团纪委书记王学礼通报了违纪典型案例,再一次给大家敲响反腐倡廉的警钟,要求全体党员干部要以典型案例为鉴,始终做到自警、自律、自省,学会在约束中工作、习惯在监督下干事,以廉洁担当的实际行动,营造风清气正的工作氛围。
集团党委书记、董事长、总经理胡兴行指出,年水投集团上下同心同德、苦干实干,迎难而上、担当作为,圆满完成农饮水达标提标工程建设、智慧水务建设、新公司组建及防汛抗台等多项工作,为水投的长足发展奠定了坚实的基础。集团在市委市政府年度综合考核中获评“优秀”等次,集团纪委也在年度考核中获评“优秀”等次,值得点赞。胡兴行董事长强调,今年是“十四五”的开局之年,也是中国共产党成立周年,站在两个一百年的历史交汇点,各部门各子公司尤其是广大党员干部,更要撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,做到凝心聚力、拼搏争先,把既定的工作部署一抓到底,一级带着一级干、一级干给一级看,不负春光起好步,乘势而上开新局,确保开局“漂亮”全年“精彩”。年我们这样干突出主体,实施“项目建设攻坚年”活动,在项目建设中作闯将当先锋。
●保质保量按时完成农村河道整治工程Ⅱ期工程、上黄水库定桥引水工程、城区“污水零直排区”建设工程、南部水库联网工程、磐安引水工程等多项工程建设;
●有序开展“高镇水厂区块腾退计划”,加快推进新办公楼的修缮,做好各污水厂的接收运营和资产划拨工作;
●全力开展“十大民生实事”中涉及我集团配合的六大项工作任务;
●继续拓展工程建设业务,加快已建项目扫尾工作;
优化产业,推动“转型发展突破年”活动,在创新发展上讲担当比奉献。
●严格按照规定,对闲置用房进行租赁;
●拟对低效厂房进行提升改造,打造具有规模化、科技化的小微园;
●拟对闲置山林地进行农产业开发,如种植业、养殖业等;
●积极探索证券、发债等多样融资方式,确保各项民生工程的资金需求;
●持续深化市场化运作,打造多元经济形态;
深化改革,开展“管理效能改进年”活动,在提质增效中作表率创业绩。
●创新体制机制,做实内部精细化管理,梳理完善各类规章制度,以制度刚性约束提升管理效能;
●完善薪酬管理制度、企业用工管理办法等人事制度体系,强化干部职工业务学习、技能培训,配强干部队伍;
●实施安全维稳防控行动,加强水利建设等重点领域安全风险防范;
●密切
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