组织工作亮点回眸
一年砥砺奋进，一年春华秋实。回眸年，永康市委组织部坚定政治方向、坚持改革创新、坚守职责定位，主动融入市委中心大局，聚焦主责主业，主动担当作为，完成了很多大事要事，攻克了不少难点堵点，组织工作展现了新变化，取得了新成效。下面，小编带您简单回顾这一年永康组织工作走过的点点滴滴。
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在大局大势中彰显组织担当
一年来，市委组织部围绕中心、服务大局，积极彰显组织担当。疫情发生后，市委组织部积极发挥组织职能，第一时间发出倡议书，第一时间开展“火线推优”，组织号召5万余名党员干部职工冲在一线，组建支红色突击队，全覆盖开展代跑代办服务。部署开展“医线大走访、关爱大后方”行动，累计为46名抗疫一线医务工作者解决需求难题76个，有效解决其后顾之忧。面对“黑格比”台风带来的超百年一遇强降雨，响应迅速、跟进主动，第一时间发动党员干部投身一线，第一时间开展干部一线慰问、一线考察。出台服务保障“浙江省示范文明城市”创建“六项举措”，组织开展部机关“双进双服务”活动，得到了市委主要领导认可和广大党员干部充分肯定。
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“三拼三创争一流”争做组工“排头兵”
以“三拼三争创一流”活动为载体，拼学风争本领、拼担当争作为、拼质效争实绩，扎实推动组织工作高质量发展。围绕年度工作目标，统筹全市组工干部培养，在坚持和完善“全员大学习”制度基础上，制定实施“星火计划”，组建3支星火小组，合力开展信息攻坚。以“品特重”项目为抓手，深化组织工作“晒拼创”，打好互学互比、成效比拼组合拳。以“讲重守”专项集中教育为契机，开展“三省三查三问”活动，排摸制度落实、内部规范等组织工作风险隐患34个，及时跟进修订完善17个内部管理制度，扎实推进模范机关建设。
3
“工业经济型”干部稳企赋能
立足工业大市建设发展需要，聚焦工业经济型专业干部培养，突出专项考察、精准储备、分类培养、一线锤炼等关键环节，实施“赋能+”培训、源头储备、跟岗实践锻炼、专项考察等9个方面举措，着力提升服务工业经济发展专业能力。“张榜招贤”名专业干部组建工业经济型干部人才库，选调48名业务骨干，开展30余场次短平快培训，累计培训余人次。“工业经济型”专业干部培养链条初步成形，相关做法获省市领导批示肯定，并被中央、省级媒体多次报道。
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“两个担当”激励干部担当作为
聚焦干部选任及监督各环节，落实“两个担当”工作要求，力促把政策红利转化为担当动力。“组织兜底法”卸包袱。建立健全澄清保护、容错纠错机制，为10名干部进行查核正名；查处诬告陷害案件1起；配合金华开展容错纠错试点工作，上报案例3起。“一线考察法”鼓干劲。先后开展经济工作“争先创优”、一线“晒拼创”等6轮次专项考察，掌握一批表现优秀的干部，慰问生病干部8人。“三色预警法”划底线。采取“黄色提醒”“橙色约谈”“红色惩戒”等措施，共下发立项整改督办单25份，提醒、函询59人，移交纪检监察机关处理2人。
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“听听干部心里话”凝心聚力
建立“分片包干”联系机制，部领导带队，累计开展谈心谈话余人次，全市89家机关部门、镇（街道、区）、企事业单位谈心谈话全覆盖。实行“三比三评”专项考察机制，“口碑比德”评政治素质、“一线比拼”评工作实绩、“实战比才”评专业能力，建立“一局（镇）一档、一人一册”，考准考实工作表现。选树“拼创团队”12个、“拼创先锋”12名，“防台救灾先锋”个人70名、团队55个，“战疫先锋”团队66个、个人名，有效激励“干部为事业担当”。
6
“青腾大讲堂”力促年轻干部“长本事”
始终把提升素质本领作为年轻干部队伍建设的支撑点，搭建“一月一讲”“青腾大讲堂”教育平台，通过名师授课、学习团队组建、分组活动等方式，对全市优秀年轻干部实行针对式“充电”，着力让年轻干部“长本事”“增底气”。自年至今，邀请22名国内双一流大学专家教授来永“上讲堂”，参与“青腾大讲堂”优秀年轻干部达多名，其中约10%受推荐参与中青班等更高层次培训，广大年轻干部反响积极热烈。
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深化“三服务”当好“三大员”
坚持把“三大员”工作与加强社会经济治理现代化紧密结合，分类推出驻企服务员“一企一策组团大帮扶”、基层治理网格员“一月一镇平安大会战”、民情民访代办员“一站一品服务大提升”等载体，不断激发“三大员”在抓“六保”、促“六稳”、赢“两战”中的先锋模范作用。今年以来，累计出动3万余名“三大员”深入基层一线问需解难，提供代跑代办服务1.4万余次，解决涉企问题个，创新“蜂窝式网格治理”“三服务直接
办”“辣妈代办团”等一批实效显著的服务载体，相关做法获金华市委主要领导批示肯定。8
村社组织换届筑牢发展基础
始终把村社换届作为抓基层、打基础的首要任务，全市34位市领导、15家换届领导小组成员单位、16支换届工作指导组、8支干部专项考察组、多名乡镇干部、多名乡贤能人、多名律师等全市各方面力量统筹协作、合力攻坚，为圆满完成换届工作提供有力保障。全市个村社“一肩挑”比例达97.6%，信访量同比减少58.3%，严肃查处7起违纪违法案件，在金华力度最大，“跳票箱”无一人当选，换届全过程平稳有序、风清气正。坚持干中换、换中干，换届期间有力推进市镇村中心工作多项，解决矛盾纠纷多起。注重探索提炼好经验好做法，创新推行“六清行动”“红色代办”“凝心六法”等一系列举措，其中6项经验做法受到金华市委领导批示肯定，在《浙江日报》等主流媒体刊发报道18篇。
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做深做透村社换届“后半篇”文章
坚持边选边研究边推进，从换届一开始就同步谋划、统筹推进换届后的村级权力运行监督机制，推动从“事”向“制”和“治”转变。坚持整体智治，以“精密智管提效年”为总载体，实施能力素质大提升、集体经济大增收、矛盾纠纷大化解、清廉村居大推进、创业实绩大比拼等“五大行动”，完善村干部县级备案管理制度，建立村级事务“报告日”制度、重大事项报告制度，切实加强村干部队伍监督管理。全覆盖选派驻村包村“第一书记”，出台“全链建强”驻村包村“第一书记”指导意见，加强村务决策和公开、“三资”管理、工程项目建设、发展党员工作等重大事项全程把关和监督，推动村级权力和事务规范运行。
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“五星三强”创建激发内生动力
全域推进“五星三强”创建，按照“一个都不能少、一个都不能掉队”要求，在各领域基层党组织创新开展“党建细胞”大比拼活动，将基层党组织作为“党建细胞”，全面调动各级党组织活力，激发党员干部干事热情，引导推动每个基层党组织“争五星”、“夺红旗”。制定5个方面15条比拼清单，将大比拼与稳企赋能、村社组织换届、创建省示范文明城市等重点工作结合起来，建立市级层面季季比、镇级层面月月赛、支部层面周周拼的比拼机制，把比拼导向传递到每个基层党组织、每位党员干部。目前，全市共评选各领域“红旗支部”91个，“红色车间”个。
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城市社区治理迭代升级
深入推进城市治理体系和治理能力现代化，创新推行“红色云治理”，党建引领基层自治，科技赋能社会治理，相关做法得到金华市委主要领导批示肯定。以金胜社区城市党建联盟建设为契机，建设“五治”社区，打造“基层党建+社会治理”“龙山经验”都市版，党建联盟建设情况获评金华二等奖。完善组织体系建设，在6个小区单独建立党支部、28个小区联合建立党支部，支持党支部书记、业委会主任“一肩挑”，鼓励支委担任业委会成员，物业管理层优先考虑进班子。“双重”管理城市党员和居住在社区的农村党员、机关党员，壮大了5倍工作力量。深化“15分钟服务圈”做法，定期召开联席会议，推动部门单位到小区一线，为居民提供服务1.3万人次，调解矛盾纠纷70多起。
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讲好讲活永康党建故事
精心组织制作电教资源片，选送《较真的导师》《虫痴老夏》分别获全省年党员教育观摩交流活动微视频类二等奖和优秀奖，是金华各县（市、区）中唯一获得三等奖以上奖项的单位。紧贴“战疫”、村社换届等大事要事传播永康党建好声音，省优秀共产党员王海作为嘉宾参加省党建电视栏目《党建好声音》“七一特别节目”的现场录制，西溪镇寺口村“开门一件事”——“干部跑起来做强影视旅游产业”在浙江卫视“新闻联播”栏目播出；新录用公务员“青蓝工程”相关案例在省《党建好声音》顺利播出。《浙江省永康市“五三一”工作法持续推进基层党建高质量发展》《浙江省永康市推行“五项机制”优化选调生“选育管用带”培养链》等经验做法类获中组部共产党员网采用。
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企业吹哨“三师”报到
深化“红色互动”，发挥律师、会计师、税务师及金融专业人才优势，组建“三师助企、无微不至”服务联盟，开展“百日服务”晒拼创，举办“稳企赋能”服务超市、“三师说”大讲堂、“三服务”巡诊等活动20余场，畅通服务“云”通道，整合“码上办”、“三服务”小管家、“助企通”等线上服务平台，推动涉企问题“一呼即应、协同交办”。共帮助解决难题余个，帮助企业争取贷款金额8多万。
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党建联盟赋能产业发展
建立智能门（锁）产业党建联盟，发挥轮值主席、红盟顾问、红色代办点、产学研人才培育基地牵线搭桥、协调联络作用，辐射带动周边多家企业抱团发展。围绕“产学研一体化、金融支持、电商销售、智能化信息改造”等主题，累计开展智汇论坛、技术沙龙、“红领讲门道”讲坛等20多场次，收集并解决难题个，该产业全年累计增速7.49%。
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“双融双促”党建品牌创建
聚焦“建设清廉机关、创建模范机关”，在机关党组织开展以“融入中心促发展，融入民生促服务”为主要内容的“双融双促”党建工作品牌创建活动。按照“三有两好”标准，采取“1+3+N”模式，推动创建“医心向党健康为民”、“红盾警心圆”等84个党建品牌，形成“一单位一品牌，一支部一特色”工作格局。坚持当先锋、做表率，发动多名机关党员干部深入新冠疫情防控一线，建立党员先锋队65支、青年突击队34支，获评省、金华市疫情防控先进单位7个、先进基层党组织4个。常态化开展志愿服务，组织机关党员干部参与国家卫生城市复审、省示范文明城市创建等活动超10万人次。
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“青蓝工程”助力初任公务员成长
实施新录用公务员“青蓝工程”，以“成长导师制”为载体，举行师徒结对仪式，制定新录用公务员“三年成长计划”，明确开展一次专项调研、参与一项实事工程、进行一项业务比武、帮扶一名困难群众等11项任务清单，通过靶向培养，不断锤炼本领、磨砺品质。相关做法得到浙江组工公众
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