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龙阳门业奏响ldquo四部曲r

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浙江龙阳实业有限公司是一家生产防盗门、防火门、进户门、非标门的企业,现有员工名,工厂面积6万㎡。从年开始介入防盗门行业,历经风雨和坎坷,企业从小到大,由弱到强。企业每年以20%的速度稳步快速发展。到年,公司年产量达到35万樘,产值1.5亿元,上缴税收万元,纳税排名从去年的名一下子跃到今年的49名。近几年,企业先后获得了“中国驰名商标”、“中国门业钢质门十大金奖”、“浙江省著名商标”、“浙江五金名品”、“金华名牌”、“金华市诚信经营企业”、“金华市质量管理先进单位”、“金华市安全生产规范化企业”等荣誉称号。一路走来,龙阳得以实现华丽转身,主要归功于发展路上的“四部曲”。

品质曲:品质为本,三管齐下

龙阳能在竞争激烈、用户挑剔的零售市场立足,并在行业里有一定的知名度,靠的就是产品质量稳定可靠。龙阳在产品质量的保持上,有自己的一套方法。

首先,以理念为基石。企业坚持“先做人、后做事”的育人理念,通过进厂培训、每日早会、每月例会、专题培训等途径,教育员工:“产品”就是“人品”,必须转变观念,提高质量意识。

其次,以制度为保障。在生产过程中,坚持按照“把住进来的、做好手中的、看住出去的、考核动真格”的质量管理原则,共同编制一张由员工、生管、体系构筑而成的质量保证网络。

第三,优化员工资源。利用生产空闲时间,组织员工开展品管圈活动,让每一名员工积极投身到流程改善、质量提升上来,使员工懂得自己既是操作工,也是一名检验员。

如此三管齐下,三方面相互促进,让龙阳的产品的品质历久不变,一如既往的领先于许多企业。销售曲:差异化销售模式,挺进三甲

防盗门行业经过十几年的发展,涌现了步阳、王力、盼盼、美心等一批龙头企业。和这些实力雄厚的企业竞争,是龙阳面临的一大挑战。经过市场调研和深思熟虑,企业决定:扬长避短,走差异化的销售模式,立足零售市场。前几年,当许多企业老板都在比拼豪宅豪车之时,龙阳毅然投入多万元资金,每年在中央电视台财经频道做广告,提升品牌美誉度;每年投入多万元用于一线经销商产品形象店的设立,增强产品的知名度。同时,还购置四辆产品展示服务车,每天不停地在全国各地开展新产品推广、产品售后服务等工作,让龙阳的用户买得放心,用得安心。

经过多年的品牌建设和销售网络的经营,企业先后在三十一个省、市、自治区设立多个销售网点,产品还漂洋过海,出口到欧洲市场。龙阳的产品在市场中以“质量可靠、安装方便、服务周到”,赢得用户良好的口碑。全国各地想卖龙阳产品的经销商纷至踏来。龙阳产品在全国零售市场的销量可以排进前三甲,成为零售市场的领头雁!

创新曲:新产品开发,与市场俱进

当前,防盗门行业面临着优胜劣汰的洗牌阶段,龙阳的产品却以“结构合理、款式新颖”深受广大用户的青睐,也成为许多同行争相模仿的对象。往往是企业新产品刚刚推出,没有二个月,市场上就出现了克隆产品,过不了半年,市场上龙阳的仿制品就泛滥成灾了。面对这一现状,龙阳“痛并快乐着”,看到自己呕心沥血研制出来的产品被他们轻易捡了现成,龙阳不是怨天尤人,而是主动出击,坚持走“防盗门行业健康发展引领者”的道路。打铁还要自身硬,龙阳有着其他企业无法克隆的优势:1、龙阳有一张遍布全国的销售网络,在收集市场信息,开发适销对路产品方面发挥着巨大的作用;2、龙阳有一支快速高效的研发团队。近几年,企业每年都有十几项外观专利和实用新型专利获得批准。3、产品推陈出新,企业大量采用新技术,新材料,走创新路。每年至少推出5款以上新产品,为企业的发展打下坚实的基础。文化曲:企业文化源于赤诚之心

在防盗门行业,硬件比龙阳好的企业比比皆是,为什么龙阳能成为行业里的一匹黑马?关键是龙阳十分重视企业的文化建设。经过多年的探索,龙阳建立了企业搭台、员工唱戏的模式,让有理想、有才华的员工在龙阳有施展的舞台。

让人感动的是龙阳员工的团结和感恩。在名员工中,三年以上老员工占到60%以上,更有四十二名员工,从永康下里溪建厂搬到花街工业区,又从永康搬到武义的黄龙工业区,十几年,一直追随,不离不弃。在龙阳要跳槽的员工很少,离厂的员工基本上都是回乡发展,他们在离厂留言里写得最多的就是:“感谢龙阳,龙阳让我有稳定的收入,还能在企业里学到做人做事的方法和道理,在龙阳工作让我觉得有成就感”!

让人欣赏的是龙阳管理团队的战斗力和忠诚度。在生产一线工作的五十多名管理干部,都是企业从员工队伍中,通过赛马机制,层层培训,层层考核中脱颖而出,他们对企业有很高的忠诚度,熟悉企业的员工和产品工艺,工作开展起来得心应手。同时,龙阳的生管成为许多同行眼里的“香馍馍”,他们许以诱人的高薪和优厚的待遇,但是,每次都是高兴而来,碰壁而回。因为,龙阳的管理人员觉得在龙阳工作很开心,能学到知识,让人觉得有奔头。

让人敬佩的是龙阳掌舵者的敬业和善良。公司总经理李良不是富二代,他白手起家,艰苦创业。起初给王力卖门,后为实现自身价值,毅然返乡兴办实业。多年以来,他一直保持着诚信、敬业、和善、低调的性格,每天都是最早一个到工厂,又是最晚离厂的管理人员,用他自己的话说:“一天看不到工厂,心里就不舒服”。企业里的大事、小事,他都身体力行,为了架起和员工沟通的桥梁,他又成立了“总经理接待日”,对员工反映工作和生活上的问题,逐条给予落实或答复。榜样的力量是无穷的,老板的一言一行、一举一动,员工们看在眼里,记在心里,更是体现在行动上。

每当国家或员工遭遇到天灾人祸之时,企业的互助基金,都会及时伸出援助之手,排忧解难。这么多年来,公司捐钱捐物累计达到多万元。为回馈社会,从年起,联合武义县慈善总会,成立“龙阳百万爱心助学基金”,企业每年拿出10万元,赞助二十名因家庭贫困、无钱上学的学生,帮助他们实现“求学梦”。

从员工到干部到负责人,每一个人无不怀了一颗赤诚的心,在龙阳这块土地上,辛勤耕耘着共同的梦想。这些,无疑是企业最好的文化。

后记:

年,龙阳着眼新目标,登高望远,苦练内功,强化体质,为继续把零售市场的主业做大做强而努力着。相信在龙阳人上下齐心,定能一路高歌,走出更灿烂美好的明天!

文/乱笔嫣然修

(原创文章,转载请注明出处)

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