年04月29日出版的《永康日报》刊发了对宏伟供应链董事长兼总经理吕宏伟的专访报道《宏伟供应链联通供需两端释放智能潜力AI+新零售让“人找货”变成“货找人”》，以下是报道全文。
无论是疫情这场特殊大考，还是日常商业流通，智能供应链体系作为国民经济循环重要基础这一属性已日渐凸显。
近年，浙江宏伟供应链集团股份有限公司通过人工智能、数据中心、云计算、物联网等“新基建”为客户提供一体化综合服务，让清洁能源行业、大型高端装备制造业等行业产品的流通变得更加简单、高效，在防疫物资的流通上也起到了重要作用。眼下，宏伟供应链还在加速释放智能供应链各个环节的能力，整合各个环节的应用资源，以先进技术和优质服务发力“第二条增长曲线”。
■复产加速度逆势求突破
敏锐捕捉需求补足物资调度短板
近段时间以来，受新冠肺炎疫情影响，全球经济下行压力加大。“压力大不外乎需要企业学会自我革新、拥抱变化，凝聚更大动力来突破。”面临变幻莫测的形势考验，浙江宏伟供应链集团股份有限公司董事长吕宏伟显得从容不迫。
即将过去的4月，让吕宏伟十分难忘：在金华市民营经济强市暨创新制造建设发展大会上，该公司获评金华市人民政府质量奖；在严峻的海外贸易形势下，该公司以自主研发的天马平台为核心，充分利用企业现代供应链、国际物流等产业优势，积极整合跨境电商资源，打通国际物流通道，不间断输出各类防疫防控物资，成功揽下多笔销售大订单。
特殊时期，孕育特殊转型。1月23日起，宏伟供应链团队就敏锐地捕捉到防护用品紧缺的需求，在天马平台上特辟防疫专区，基于智能供应链基础上的供需匹配、资源调度能力，快速有效地弥补了民生需求缺口，也为补足物资调度体系短板、提升应急管理能力提供了一种新的思路。
天马平台与中央仓储物流中心全方位配合，将一批批红外线测温仪、热成像人体测温仪、口罩、84消毒液等防疫物资以无接触的形式，第一时间送往中核集团、中广核集团、国电投集团、中国兵器、大唐集团、三峡集团、中能建集团等央企，以及相关政府部门和外企，多方联动助力企业有序复工复产。疫情防控期间，感谢信从全国各地乃至全球雪片般地飞来。从一季度销量同比实现逆势上涨可以看出，宏伟供应链在复工复产阶段成功联通供需两端，正不断释放智能供应链潜力。
优异的成绩单背后，离不开宏伟供应链近年的多点布局：积极融入国际、国内物流链，开展物流产业链重构，大力实施天马平台战略，创新推出“全能仓”“智慧仓储管家”“全球物流管家”“网络货运平台”等方案，形成供应链生态圈，实现自身逆势突破，拉动本地产业复苏发展。
供应链资源整合升级焕发新活力
越来越多的迹象表明，推进人工智能（AI）、数据中心、云计算、物联网等“新基建”并非应对疫情的一时之举，相反，疫情恰好成为助推发展的催化剂。忙完了前一阵应急物资的紧急供应，吕宏伟在稍作停歇后，抓紧投身供应链资源的再次整合与升级。
“传统供应链是把货运到消费者手里，也就是我们常说的‘人找货’，而智能供应链则可以通过线上获取全盘信息，做到‘货找人’。”吕宏伟介绍。简单而言，就是将原本割裂的人群、市场联合到一起，形成一个共同体，使任何商品都可以在其中迅速开展经济活动。这样一来，原本滞缓的经济行为就被重新激活，加速回到正轨。
在宏伟供应链的助力下，浙江铂动工贸有限公司通过共享库存、相互调拨以及集中采购等模式，其铝锭库存量降低了80%，仅库存优化一项就释放流动资金约万元。
后疫情时期带给吕宏伟更多思考。如何加快推进以智能供应链为核心的新一代基础设施建设？吕宏伟认为要加快智能无人购项目建设。目前，宏伟供应链在上海电气项目原先可线上采购的基础上，将进一步拓展工业无人柜、仓、超市场景模式。
宏伟供应链对智能供应链的革新远不止于此。为了打造一个强有力的“后台”支撑供应链转型升级，日前，该公司投资的永康市中央仓储物流中心项目二期中的创新大楼也开始投入招商工作。“我们已与永康农商银行达成‘租金贷’战略合作，相信在各项惠企的政策支持下，在更多的电商创业人才加入后，我们的供应链体系会焕发出新的活力。”吕宏伟说。
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宏伟供应“链”接你我
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